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二十二世纪古墓奇兵性物谜:PMP認證考試36計(5)

22世纪古墓奇兵全集在线观看 www.uloyq.icu 作者:國和網校編輯部 文章來源:國和網校 發布時間:2011-11-18

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  第17計 層次關系原則

  說明:我們知道,公司管理一般至少分三層,高級管理層、中級管理層、底層員工。不同層經的人關注的焦點內容是不一樣的。例如:高級管理層關注公司的整體戰略,中級管理層關注的是企業的局部需求,底層員工關注任務的具體實現技術,做題的時候,你要關注,你關注的內容是什么,適合哪一層的人去關注,和你打交道的是哪一層的人,他關注的問題是什么。

  例5:你的公司正在執行新的五年戰略規劃,你接到客戶的一個產品需求,該產品符合前一個五年戰略規劃,但不適合新五年計劃的目標,產品描述好像具有有效的商業驅動,并有利于公司的發展。作為一個項目經理,什么是最佳行動?

  A、進行項目成本/效益分析并提交管理層批準

  B、在行動之前提交管理層審核和批準該產品

  C、把公司方向的改變通知客戶,并要求他對項目是否再再考慮一下

  D、向管理部門要求一個項目章程,開始制定一個WBS

  正確答案為B

  答案分析:這個題目關注的是產品是否符合公司的戰略,這個決策應該是由高級管理層決定的,所以C、D選項顯然不合適,自己作為中層管理者不能擅自決策做主,而應該提交高級管理層決策。根據下面講的“全面法則”,選項B包含選項A,所以應該選擇B選項。

  第18計 全面法則

  說明:如果某個題目,某個選項的內容包含另一個選擇的內容,換句話說,就是某個選項的內容比另一個選項的內容全面,一般來說,選項內容全面的選項一般是正確的答案。例如在例5中,選項B的內容顯然比選項A的內容全面

  第19計 PMI思維原則

  說明:從 PMI 的角度出發,按 PMI 的思維方式,項目經理應該做出什么決定;

  例6:項目結束時,項目經理發現該項目已經增加了四個額外功能,客戶已經對項目結果表示滿意。從項目成功的角度來說,這意味著什么?

  A、該項目絕對是成功的

  B、因為被鍍金,該項目是不成功的

  C、客戶滿意意味著客戶本來應該為項目支付更多的錢,所以該項目是不成功的

  D、由于項目團隊有機會學習新追加功能的知識,并且客戶滿意,所以該項目是成功的

  答案為B

  答案分析:解釋:如果不了解 PMI 的思維方式,你就會選擇 A、D甚至是 C,而恰恰不會選擇應該是正確答案的 B。按照項目范圍管理的要求,做項目必須做而且只能做范圍內的事,既不能多做,也不能少做。做項目的目的是為客戶提供它所要求的東西,如果在要求之外再提供額外的東西,就屬于鍍金(gold plating),屬于浪費資源。

  第20計 選C法則

  說明:人是社會性的,人有一個習慣,就是喜歡從眾。這個思維體現在做選擇題時,體現為“從中法則”,也就是說無論是出題的人還是做題的人,會在無從選擇的情況下,優先選擇C選項。

  可能有人不相信,你可以統計一下你做過的幾套考試題,試一試。

  我統計了我做的收集整理的兩套PMP考試題的資料。

  第一套資料,共有1218道題目,其中正確答案是:A選項是305道,B選項308道,C選項是321道,D選項是284.

  第二套資料,共有1471道題目,其中正確答案是:A選項是356道,B選項379道,C選項是387道,D選項是349.

  可以看出,統計出來的概率是C>B>A或D。

  所以,下次如果你遇到沒有把握的題目,你覺得這個題目可能有2個,3個或者4個正確選項,你從你的選項中按照這個“C>B>A或D”進行選擇,成功的概率會大一些。

  第21計 不選E法則

  說明:看到這一計,很多考生會覺得很奇怪,考試中沒有E選項呀?這一計的意思是說:我們調查發現,大部分考生對一些把握性不大的題目,先空著不選,直到最后做完了最后一道題目,在回過頭來重新再三考慮??贍芨湛妓釹妊≡竦氖荁選項,但是沒有選,相當于就是選擇了E選項,等到最后回過頭來再三考慮,選擇了C選項。所以我的建議是,人的第一直覺其實是非常重要的!如果你遇到一個題目,不知道選擇哪個選項,你就先根據自己的第一直覺,先選擇一個選項,而不要空著不選擇,也就是選擇E選項。不過為了保險起見,你可以在題目上標注一個記號,等做完所有題目,對這個題目有了確信的把握之后,再修改你的選擇。

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